Webinar: Gestione del credito, budget e flussi di cassa – 14/10/2026
Webinar: Gestione del credito, budget e flussi di cassa – 14/10/2026
La gestione dei crediti commerciali e il controllo dei flussi finanziari sono aspetti fondamentali per la stabilità e la crescita di ogni azienda. Una fattura non incassata nei tempi previsti, un pagamento posticipato o una pianificazione finanziaria non adeguata possono incidere sulla liquidità dell’impresa e sulla sua capacità di rispettare gli impegni assunti. Il webinar gratuito propone un approfondimento divulgativo e operativo sugli strumenti e sulle procedure utili per gestire i crediti commerciali, prevenire l’insoluto e migliorare il controllo del budget e dei flussi di cassa, anche in relazione ai contratti già in essere.
A chi è rivolto
• aziende e organizzazioni;
• titolari, amministratori e responsabili aziendali;
• uffici amministrativi e contabili;
• responsabili finanziari e addetti al controllo di gestione;
• responsabili commerciali e uffici vendite;
• dipendenti coinvolti nella gestione degli ordini, dei contratti e degli incassi;
• professionisti e collaboratori che si occupano di rapporti con clienti e fornitori.
Non sono richieste conoscenze specialistiche preliminari.
Cosa verrà approfondito
Durante il webinar saranno affrontati, con un linguaggio chiaro e concreto, i principali strumenti per migliorare la gestione finanziaria dell’impresa.
1. La gestione dei crediti commerciali
• che cosa si intende per credito commerciale;
• come organizzare il monitoraggio delle fatture emesse e degli incassi;
• quali informazioni raccogliere prima di concedere una dilazione di pagamento;
• come definire termini, scadenze e modalità di pagamento;
• l’importanza di una corretta gestione degli ordini, dei preventivi e dei contratti;
• come documentare con chiarezza le prestazioni effettuate e gli importi dovuti;
• strumenti e procedure per il controllo delle posizioni aperte.
2. La prevenzione dell’insoluto
• quali segnali possono indicare una possibile difficoltà di pagamento;
• come ridurre il rischio di ritardi e mancati incassi;
• l’importanza di verificare preventivamente l’affidabilità commerciale del cliente;
• come strutturare condizioni di pagamento coerenti con il rapporto commerciale;
• solleciti e comunicazioni: tempistiche, contenuti e modalità;
• come gestire una posizione scaduta senza compromettere il rapporto con il cliente;
• quando è opportuno intervenire con una richiesta formale o con un supporto professionale.
3. Budget e flussi di cassa
• differenza tra ricavi, incassi, costi e uscite finanziarie;
• come predisporre un budget realistico;
• come costruire una previsione dei flussi di cassa;
• perché il risultato economico non coincide sempre con la liquidità disponibile;
• come programmare entrate e uscite;
• individuazione dei periodi di maggiore tensione finanziaria;
• strumenti per monitorare scostamenti e variazioni rispetto alle previsioni.
4. Il rapporto tra flussi finanziari e contratti in essere
• come le condizioni contrattuali incidono sulla liquidità aziendale;
• termini di pagamento, acconti, saldi e pagamenti dilazionati;
• effetti finanziari di rinnovi, recesso, penali e sospensione delle prestazioni;
• importanza del coordinamento tra obblighi verso clienti e fornitori;
• come valutare la sostenibilità finanziaria degli impegni contrattuali;
• quali clausole possono contribuire a una gestione più equilibrata dei flussi;
• attenzione agli ordini ricorrenti, agli abbonamenti e ai contratti di durata.